{"id":16235,"date":"2026-10-13T05:39:28","date_gmt":"2026-10-13T05:39:28","guid":{"rendered":"https:\/\/hawardrazor.com\/?p=16235"},"modified":"2026-10-13T05:39:30","modified_gmt":"2026-10-13T05:39:30","slug":"haward-razor-beautyworld-dubai-2026-oem-sourcing-insights","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/haward-razor-beautyworld-dubai-2026-oem-sourcing-insights\/","title":{"rendered":"Vis\u00e3o geral da feira: Estabelecer contactos com compradores na Beautyworld Dubai 2026"},"content":{"rendered":"
\"O<\/figure>\n\n\n\n

A Haward Razor esteve presente na feira Beautyworld Dubai 2026<\/strong>, que decorreu de 6 a 8 de outubro no Dubai World Trade Centre, no Dubai, nos Emirados \u00c1rabes Unidos. A 30.\u00aa edi\u00e7\u00e3o reuniu fabricantes, marcas, distribuidores e compradores profissionais de toda a cadeia de abastecimento do setor da beleza e dos cuidados pessoais. Para a nossa equipa, foi uma oportunidade para apresentar produtos, restabelecer contacto com clientes j\u00e1 existentes e compreender melhor os ambientes de retalho onde os nossos produtos s\u00e3o comercializados.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com o organizador, relat\u00f3rio oficial p\u00f3s-espet\u00e1culo<\/a>, a exposi\u00e7\u00e3o recebeu 1 300 expositores de 56 pa\u00edses e 62 130 visitantes, dos quais 42% vieram de fora dos EAU. Estes n\u00fameros referem-se \u00e0 exposi\u00e7\u00e3o no seu conjunto, independentemente da participa\u00e7\u00e3o da pr\u00f3pria Haward Razor.<\/p>\n\n\n\n

No stand S1-D32, a nossa exposi\u00e7\u00e3o combinava l\u00e2minas de barbear embaladas com imagens de produtos que abrangiam l\u00e2minas de barbear do sistema, l\u00e2minas de barbear para mulheres e ferramentas para o cuidado das sobrancelhas e do rosto. Os visitantes puderam examinar diretamente os diferentes formatos e apresenta\u00e7\u00f5es de retalho. Esta disposi\u00e7\u00e3o proporcionou \u00e0 nossa equipa refer\u00eancias pr\u00e1ticas ao discutir a sele\u00e7\u00e3o de produtos e potenciais projetos de marca pr\u00f3pria.<\/p>\n\n\n\n

Como um Fabricante de l\u00e2minas de barbear OEM<\/strong>, abord\u00e1mos estas conversas tendo em conta a atividade comercial pretendida pelo comprador: os produtos de que necessitavam, os canais de distribui\u00e7\u00e3o que utilizavam e o posicionamento que pretendiam alcan\u00e7ar. A par da exposi\u00e7\u00e3o, as reuni\u00f5es com os clientes e as visitas \u00e0s lojas ajudaram a estabelecer uma liga\u00e7\u00e3o entre essas discuss\u00f5es e a apresenta\u00e7\u00e3o efetiva nas prateleiras. Esta combina\u00e7\u00e3o de conversas no stand e observa\u00e7\u00e3o do mercado tornou-se a parte mais \u00fatil da nossa visita ao Dubai.<\/p>\n\n\n\n

O que Haward Razor retirou da exposi\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Os nossos colegas reuniram-se com empresas envolvidas no abastecimento de supermercados, na importa\u00e7\u00e3o, na distribui\u00e7\u00e3o e no com\u00e9rcio de produtos de beleza. Entre elas contavam-se operadores sediados nos Emirados \u00c1rabes Unidos e compradores que serviam outros mercados. Isto refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de perguntar onde um produto seria, em \u00faltima inst\u00e2ncia, vendido, uma vez que a localiza\u00e7\u00e3o de uma empresa, por si s\u00f3, n\u00e3o define a sua base de clientes nem o seu territ\u00f3rio de distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\"Entrada<\/figure>\n\n\n\n

Uma oportunidade surgiu do interesse em desenvolver uma gama de marca pr\u00f3pria a partir de uma posi\u00e7\u00e3o consolidada no abastecimento do retalho. Para um fabricante, isto altera o ponto de partida da discuss\u00e3o. Um comprador com acesso j\u00e1 estabelecido ao retalho pode precisar de ajuda para selecionar produtos e definir uma oferta de marca pr\u00f3pria que se adapte a esses canais. Compreender esse contexto comercial torna a lista inicial de produtos pr\u00e9-selecionados mais relevante.<\/p>\n\n\n\n

A exposi\u00e7\u00e3o permitiu-nos tamb\u00e9m restabelecer o contacto com os clientes j\u00e1 existentes. Alguns reconheceram imediatamente a Haward Razor e exploraram amostras mais recentes. Estes encontros conferiram uma dimens\u00e3o pessoal \u00e0s rela\u00e7\u00f5es comerciais j\u00e1 estabelecidas e deram origem a novas discuss\u00f5es sobre o desenvolvimento de produtos. As amostras recolhidas e os contactos trocados proporcionaram oportunidades de acompanhamento, enquanto a avalia\u00e7\u00e3o e as decis\u00f5es comerciais continuaram a ser fases distintas.<\/p>\n\n\n\n

As visitas a supermercados e outros pontos de venda proporcionaram \u00e0 equipa uma vis\u00e3o mais concreta da disposi\u00e7\u00e3o dos produtos, das embalagens, do sortido e do posicionamento de pre\u00e7os. Os colegas reconheceram os produtos fabricados pela Haward entre as gamas de marcas pr\u00f3prias dos clientes e compararam a sua apresenta\u00e7\u00e3o nas diferentes lojas. Estas observa\u00e7\u00f5es ajudaram a fundamentar as conversas subsequentes com base no que estava efetivamente vis\u00edvel nas prateleiras.<\/p>\n\n\n\n

Revelaram tamb\u00e9m os limites de uma \u00fanica visita a uma loja. Uma pequena quantidade que permanece numa prateleira n\u00e3o \u00e9, por si s\u00f3, indicativa de vendas elevadas, tal como uma visibilidade limitada em lojas selecionadas n\u00e3o \u00e9 indicativa de uma distribui\u00e7\u00e3o fraca. As observa\u00e7\u00f5es no retalho tornam-se mais \u00fateis quando discutidas com o cliente, a par dos padr\u00f5es de reabastecimento e do feedback sobre as vendas.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, a visita destacou \u00e1reas que requerem uma aten\u00e7\u00e3o mais aprofundada no acompanhamento: compara\u00e7\u00f5es mais claras entre produtos, um posicionamento de pre\u00e7os realista e o desempenho das embalagens ap\u00f3s a chegada dos produtos ao retalho. Para as empresas que est\u00e3o a avaliar um fornecedor de l\u00e2minas de barbear para marcas do M\u00e9dio Oriente<\/strong>, estes s\u00e3o temas pr\u00e1ticos relacionados com a avalia\u00e7\u00e3o de fornecedores. A li\u00e7\u00e3o que retiramos foi a de associar cada pedido de informa\u00e7\u00e3o a um canal definido e a uma descri\u00e7\u00e3o do produto, ao mesmo tempo que abordamos as oportunidades no CCG e na regi\u00e3o MENA em geral mercado a mercado, em vez de partirmos do princ\u00edpio de que existe uma \u00fanica prefer\u00eancia regional.<\/p>\n\n\n\n

\"Sinal\u00e9tica<\/figure>\n\n\n\n

O que diz a nossa equipa de vendas: cinco dicas pr\u00e1ticas sobre sourcing<\/h2>\n\n\n\n

O acesso existente ao mercado retalhista pode constituir um ponto de partida para o desenvolvimento de marcas pr\u00f3prias<\/h3>\n\n\n\n

A nossa equipa constatou que uma empresa que j\u00e1 abastecia canais de retalho demonstrava interesse em produtos de marca pr\u00f3pria. Isto serviu para nos lembrar que as consultas sobre marcas pr\u00f3prias podem ter origem numa rede de distribui\u00e7\u00e3o j\u00e1 estabelecida e na necessidade de desenvolver uma oferta de produtos mais diferenciada.<\/p>\n\n\n\n

Para um distribuidor ou fornecedor retalhista, esse ponto de partida levanta quest\u00f5es espec\u00edficas. Que categoria de produtos de barbear ou de cuidados pessoais se enquadra no sortido existente? Que posi\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o deve a nova gama ocupar? De que forma o conte\u00fado e a apresenta\u00e7\u00e3o da embalagem devem relacionar-se com os produtos j\u00e1 \u00e0 venda?<\/p>\n\n\n\n

O nosso papel, enquanto fabricante de l\u00e2minas de barbear de marca pr\u00f3pria, consiste em ajudar a traduzir esse briefing em op\u00e7\u00f5es adequadas de produto e embalagem. Personaliza\u00e7\u00e3o do log\u00f3tipo, da cor e da embalagem<\/strong> devem apoiar uma proposta de retalho definida. Os compradores devem indicar os pontos de venda previstos, os utilizadores-alvo, o conte\u00fado proposto para as embalagens e os requisitos essenciais de marca antes da sele\u00e7\u00e3o das amostras. Quaisquer requisitos espec\u00edficos de embalagem ou rotulagem por canal devem tamb\u00e9m ser identificados atempadamente, para que possam ser analisados durante o desenvolvimento do projeto.<\/p>\n\n\n\n

O barbear e os cuidados faciais femininos podem contribuir para a expans\u00e3o do sortido<\/h3>\n\n\n\n

As conversas com os clientes e as visitas \u00e0s lojas de retalho mostraram \u00e0 nossa equipa como as l\u00e2minas para sobrancelhas e os produtos de depila\u00e7\u00e3o para mulheres se tinham tornado parte integrante das gamas de cuidados pessoais j\u00e1 existentes. Os colegas tamb\u00e9m referiram que os clientes estavam a experimentar amostras de novos produtos para cuidados faciais no stand. Estes foram exemplos concretos de desenvolvimento do sortido, sem que se tenha verificado uma prefer\u00eancia universal em toda a regi\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para as marcas e distribuidores de produtos de beleza, a quest\u00e3o relevante \u00e9 saber a que finalidade se destina um novo produto. A depila\u00e7\u00e3o corporal, o modelar das sobrancelhas e os cuidados faciais exigem especifica\u00e7\u00f5es de produto diferentes. Uma imagem coordenada pode unificar uma gama, mas cada artigo continua a necessitar de um objetivo claro.<\/p>\n\n\n\n

As op\u00e7\u00f5es de produtos para cuidados femininos e faciais da Haward Razor servem de base para comparar essas aplica\u00e7\u00f5es. Os compradores devem especificar a utiliza\u00e7\u00e3o pretendida, o formato de cabo preferido, a embalagem protetora e o posicionamento-alvo. Quando estiverem a ser considerados v\u00e1rios produtos, recomendamos que se identifique a fun\u00e7\u00e3o de cada SKU antes de aumentar o n\u00famero de cores ou variantes de embalagem. Isso torna a amostragem mais direcionada e ajuda a evitar um sortido com produtos que se sobreponham.<\/p>\n\n\n\n

O posicionamento premium requer um briefing realista sobre custos e especifica\u00e7\u00f5es<\/h3>\n\n\n\n

Os nossos colegas relataram conversas em que se manifestava o desejo de um produto de barbear masculino de gama superior, a par de um pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o rigorosamente controlado. Outras conversas envolveram compradores a comparar op\u00e7\u00f5es de abastecimento e a procurar melhores pre\u00e7os. Em conjunto, estas trocas de ideias demonstraram por que raz\u00e3o o posicionamento do produto e as expectativas de aquisi\u00e7\u00e3o t\u00eam de ser discutidos em simult\u00e2neo.<\/p>\n\n\n\n

Para um comprador, a palavra \u201cpremium\u201d \u00e9 apenas um ponto de partida. Pode referir-se aos materiais do cabo, \u00e0 sensa\u00e7\u00e3o ao segurar, \u00e0 sele\u00e7\u00e3o de cartuchos, ao aspeto ou \u00e0 embalagem. Cada prioridade deve ser explicitada antes de se compararem as propostas.<\/p>\n\n\n\n

Podemos analisar as configura\u00e7\u00f5es de produto dispon\u00edveis e as op\u00e7\u00f5es de personaliza\u00e7\u00e3o \u00e0 luz desse briefing. Os compradores devem distinguir especifica\u00e7\u00f5es essenciais e atualiza\u00e7\u00f5es opcionais<\/strong> e explicar tanto a posi\u00e7\u00e3o pretendida no mercado retalhista como o seu alvo de compras. As cota\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis devem, ent\u00e3o, ter o mesmo \u00e2mbito do produto, o mesmo conte\u00fado da embalagem e as mesmas condi\u00e7\u00f5es comerciais. Isto permite que ambas as partes avaliem op\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas sem considerar todas as melhorias vis\u00edveis como intercambi\u00e1veis nem partir do princ\u00edpio de que o pre\u00e7o mais baixo cotado representa um produto equivalente.<\/p>\n\n\n\n

Os pedidos de informa\u00e7\u00e3o sobre cartuchos requerem mais detalhes do que apenas o n\u00famero de l\u00e2minas<\/h3>\n\n\n\n

A equipa tamb\u00e9m manifestou interesse em cartuchos de l\u00e2minas de barbear masculinas com v\u00e1rias l\u00e2minas, tendo sido fornecidas amostras para uma an\u00e1lise mais aprofundada. A discuss\u00e3o sobre o aprovisionamento envolveu um requisito espec\u00edfico em termos de liga\u00e7\u00e3o, o que sublinhou que uma consulta sobre cartuchos vai al\u00e9m da apar\u00eancia ou do n\u00famero de l\u00e2minas.<\/p>\n\n\n\n

Para uma marca que est\u00e1 a avaliar um sistema de l\u00e2minas de barbear OEM<\/strong> No \u00e2mbito deste projeto, o cabo e o cartucho devem ser considerados em conjunto. O ajuste da liga\u00e7\u00e3o, a reten\u00e7\u00e3o, o comportamento de liberta\u00e7\u00e3o e qualquer fun\u00e7\u00e3o de articula\u00e7\u00e3o s\u00e3o aspetos que devem ser avaliados em amostras. N\u00e3o se deve partir do princ\u00edpio de que produtos com aspeto semelhante s\u00e3o compat\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

A nossa equipa pode utilizar amostras de refer\u00eancia e os requisitos do comprador para discutir op\u00e7\u00f5es adequadas e identificar o que necessita de verifica\u00e7\u00e3o. Os compradores devem esclarecer se necessitam de um sistema completo de l\u00e2minas de barbear, de cartuchos de substitui\u00e7\u00e3o para um cabo j\u00e1 existente ou de uma nova combina\u00e7\u00e3o. Apresentar uma refer\u00eancia f\u00edsica, sempre que poss\u00edvel, ajuda a tornar essa discuss\u00e3o mais precisa. A compatibilidade e o desempenho devem ser confirmados para a configura\u00e7\u00e3o proposta antes de se finalizar a arte final da embalagem ou uma ordem de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A embalagem de retalho merece uma aten\u00e7\u00e3o que vai al\u00e9m da sua apar\u00eancia inicial<\/h3>\n\n\n\n

Uma preocupa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0 embalagem identificada durante as visitas \u00e0s lojas refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de analisar o comportamento de uma embalagem acabada fora da f\u00e1brica. Essa observa\u00e7\u00e3o constituiu um feedback \u00fatil para a an\u00e1lise da qualidade; por si s\u00f3, n\u00e3o permitiu determinar a causa nem se o problema se estendia para al\u00e9m da embalagem observada.<\/p>\n\n\n\n

Para os importadores e as marcas de retalho, a embalagem tem impacto na prote\u00e7\u00e3o, na apresenta\u00e7\u00e3o e no manuseamento do produto ao longo de toda a cadeia de distribui\u00e7\u00e3o. Uma embalagem que pare\u00e7a satisfat\u00f3ria numa an\u00e1lise inicial precisa ainda de ser avaliada em fun\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de transporte e exposi\u00e7\u00e3o a que se destina.<\/p>\n\n\n\n

Para embalagens personalizadas para l\u00e2minas de barbear<\/strong>, os compradores e a nossa equipa devem chegar a acordo quanto \u00e0s verifica\u00e7\u00f5es por amostragem e aos crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o relevantes. Dependendo do formato, estes podem incluir a reten\u00e7\u00e3o do produto, a fixa\u00e7\u00e3o do blister, o estado do cart\u00e3o e o desempenho na exposi\u00e7\u00e3o. O feedback do retalho deve incluir fotografias e informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis sobre o lote, para que possa ser investigado. Isto estabelece uma liga\u00e7\u00e3o entre o desenvolvimento da embalagem e o controlo de qualidade e as condi\u00e7\u00f5es a que o produto fica sujeito ap\u00f3s o envio, mantendo as decis\u00f5es corretivas baseadas em evid\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

Conclus\u00e3o e Contacte-nos<\/h2>\n\n\n\n

A Beautyworld Dubai 2026 ajudou-nos a estabelecer uma liga\u00e7\u00e3o entre as conversas com os compradores, as rela\u00e7\u00f5es com os clientes e as observa\u00e7\u00f5es sobre o retalho. Agradecemos a todos os que visitaram o stand S1-D32, analisaram as nossas amostras ou partilharam as suas prioridades em termos de abastecimento.<\/p>\n\n\n\n

Estamos abertos a discuss\u00f5es sobre o abastecimento de produtos, desenvolvimento OEM\/ODM, l\u00e2minas de barbear de marca pr\u00f3pria, embalagens personalizadas, amostras e or\u00e7amentos. Por favor, indique o seu mercado-alvo, canal de vendas, formato de produto preferido e requisitos de personaliza\u00e7\u00e3o. A nossa equipa poder\u00e1 ent\u00e3o analisar as op\u00e7\u00f5es adequadas e confirmar a quantidade m\u00ednima de encomenda (MOQ), o prazo de entrega e as etapas de avalia\u00e7\u00e3o espec\u00edficas do projeto.<\/p>\n\n\n\n

S\u00edtio Web:<\/strong> www.hawardrazor.com<\/a>
E-mail:<\/strong> admin@hawardcare.com<\/a>
WhatsApp:<\/strong> +86 13777127837<\/a><\/p>\n\n\n\n

Por favor, mencione a Beautyworld Dubai 2026 quando nos contactar, para que possamos associar o seu pedido de informa\u00e7\u00e3o ao acompanhamento da feira em quest\u00e3o.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Haward Razor exhibited at Beautyworld Dubai 2026, held October 6\u20138 at Dubai World Trade Centre in Dubai, United Arab Emirates. The 30th edition brought manufacturers, brands, distributors, and professional buyers together across the beauty and personal care supply chain. For our team, it provided an opportunity to introduce products, reconnect with existing customers, and better […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16236,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[134],"tags":[],"class_list":["post-16235","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-exhibitions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16235","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16235"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16235\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16241,"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16235\/revisions\/16241"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16236"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16235"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16235"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hawardrazor.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16235"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}